TRANSFORMACION

Diseño organizativo del departamento de Sistemas de información.

Definición de niveles de servicio, reparto e imputación de costes y seguimiento de métricas (SLAs).

EJECUCION

Realización de tareas delegadas del CIO en cualquiera de sus dimensiones, tanto con los recursos internos como con terceras partes.

LANZAMIENTO

Preparación de equipos de trabajo, planificación y asignación de tareas.

Seguimiento de los proyectos con técnicas de PMO certificadas..

CRISIS

Análisis, diagnóstico y planificación de acciones de recuperación, ante situaciones complejas, tanto técnicas como organizativas.

ACOMPAÑAMIENTO

Preparación y participación en los comités de gestión y seguimiento de la actividad.

Tareas de Mentoring y Coaching a la demanda del CIO.

REPORTING

Captura de información, análisis y elaboración de informes profesionales de situación, tanto para el departamento de sistemas, como para los ejecutivos de la empresa.