Diseño, negociación y puesta en marcha de un Outsourcing completo del Mainframe, sistemas medios (AIX) y servidores WINTEL.
Fecha: desde 2008. Valor: 4 M€/año
Transformación completa a una red MPLS nacional y su evolución posterior sirviendo más de 200 Centros en España.
Fecha: desde 2008. Valor: 2 M€/año
Definición, negociación, arranque y operación del servicio de Application Management y Sw Factory para un área de negocio completa.
Fecha: desde 2012. Valor: 1.4 M€/año
Definición, negociación, y ejecución de un proyecto de fusión de dos contratos de Outsourcing global en Alemania.
Fecha: 2004 . Valor: 25 M€/año
Definición, negociación, y puesta en marcha de un servicio gestionado de puestos de trabajo para toda la empresa.
Fecha: desde 2012. Valor: 1.2 M€/año
Proyecto de diseño e implantación de una estructura paneuropea de servicios de infraestructura, con la central en Paris.
Fecha: 2006 . Valor: 1,5 M€
Diseño e implantación de la oficina de gestion de Proyectos (PMO) de infraestructura del grupo Arcelor (Aceralia+Arbed+Usinor).
Fecha: 2005-07. Budget: 12 M€/año
Transformacion completa del departamento de sistemas, implantando el control de la demanda y externalizando la mayoría de los servicios
Fecha: 2010-15. Budget: 18 M€/año
Diseño, desarrollo y despliegue, apoyado en varios partners, del sistema online de proceso de tarjeta sanitaria para prestaciones (LINCE)
Fecha: 2010-15. Budget: 18 M€
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